3)第274章 053:内容为王(二合一)_重启2003
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  点违和,但比尔盖茨确实是把所有软件都当成是‘内容’的……”

  听着这些莫名其妙的东西,阿玥大概是没什么兴趣,只是本着涨见识的想法听了下去。

  不过阿玥确实还没到接触这种东西的时候,此刻陈钦这样说着,思路开始变得清晰了起来。

  没错,对一个从头开发起来的手机系统来说,它虽然有捷径,但捷径并不在大多数商人能碰到的地方。

  那不是商标,也不是开发公司股份,商人想要染指这个领域,手头的工具本来就不多,光是找人把系统做好就很难了,总是想投机取巧的话,手头这些工具也实在不太好用。

  但是要摆开阵势跟谷歌较量一场,这些可能还不太够;陈钦之前思来想去,最后想到的策略……就是这个了。

  ‘内容为王’。

  这句话本来就有点无厘头,尤其是对天朝移动互联网的从业者来说。

  毕竟……软件不是内容;在比尔盖茨的时代,软件尚且还能按份来卖,但现在不一样了。

  互联网普及后,不管是天朝还是海外,软件确实越来越不像是内容,而变成服务了——云服务的主要业务之一SAAS就是拿软件服务收费,而微软也是转型开始做软件服务之后,才重新成为世界最大的公司。

  而在互联网业界,当年为了‘拨乱反正’,业界喊出的口号是‘渠道为王’。

  有媒体才有流量,有流量才有商业价值,也许用户不是销售对象,而是被销售出去的货物,而做这门生意的人就是‘渠道’。

  从这个角度来看,现在的很多事都变得可以理解了,开发开源手机系统,就是在大家合力开发一个‘渠道’,谷歌想在这个渠道上延续他们的搜索引擎和广告代理生意,硬件厂商想利用这个系统、获得自主可控的互联网‘渠道’;他们对开源没什么意见,什么奶粉事件多半也只是个由头;只是都在自己的行业当惯了大爷,所以才想自己跳出来当领头大哥。

  不过回头看雷石东说这句话的实际情况——他作为传媒大亨,手下的电视台、出版社、报纸、MTV……

  这些东西都是渠道,但是渠道本身会面临竞争,在市场增量没那么大、或者竞争太过激烈的情况下,内容终究还是得做的。

  雷石东选择做内容,并且凭借这个策略成为了传媒皇帝,然后盖茨说这句话的时候,看到的当然不是‘软件是不是内容’,而是‘软件多了才会有人用系统’,所以从维持Windows平台联盟的霸权这个角度来看,‘内容为王’同样是正确的。

  所以……

  现在要搞手机系统,‘渠道’当然很重要,但‘内容’也是个可以重视的法宝。

  毕竟等到2023年,等腾讯的渠道已经逐渐赶不上字节系之后,自然会转向去做内容;而流媒体之

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