第116章又要大手笔投钱了
陈兵本心里是不太想自己去做上游元器件的，英豪的优势在于信息化相关的技术，自己做分散繁杂的上游电子元器件，即没有技术储备，也不符合产业分工的逻辑。
上游电子元器件行业的技术核心是材料、设备和工艺。陈兵对这些技术核心，了解的都是最肤浅的皮毛，他的重生优势，在这个领域能够发挥的地方极少。
材料研究的专业性就不需要多了，几乎任何一个应用领域，只要一涉及到材料，往往就需要数年、数十年的积累。
至于工艺和设备，其实都是基于对材料的研发，为了更好的实现材料的性能，而逐步总结和发展起来的。
尤其是很多电子元器件产品，生产设备和工艺都是非标准化，是由厂家自己逐渐摸索总结出来的，外界很难照猫画虎，逆向研发。
很多上游产业，在讲到技术能力的时候，都会使用一个英文词汇：KNo-ho，这个单词并没有特别明确的翻译和定义，一般可以理解成技术诀窍。
KNo-ho的含义其实非常的广泛，人们熟知的专利、软件着作权等，其实只是KNo-ho中的一部分，在专利之外，还包括保密配方、工艺流程、专业知识等很多。
专利是公开的，而且专利是有明确保护期限的，比较容易被竞争对手获得或绕过，但KNo-ho很多是以商业秘密的形式存在的，外界很难获取，因此提到KNo-ho往往是指那些具有独家性、保密性的技术诀窍。
电子元器件产业同样是讲KNo-ho的产业，只有积累起足够的KNo-ho，企业才能够拥有持续的正向研发能力，并凭借KNo-ho的独家性，实现产品的差异化，以攫取更多的利润，支撑技术研发与产出的正向循环。
电子元器件是电子产业的基础，60年代电子产业发展最快的无疑是灯塔国，因此很多电子元器件的技术起源都在灯塔。
然而，随着霓虹确立电子立国的战略，将整个电子产业，作为大力发展和扶持的产业。
70年代，霓虹的电子产业开始进入高速发展期，不仅各种终剁子产业发展很快，对上游电子元器件产业也进行全面的培育。
不得不，霓虹一直崇尚的所谓工匠精神，与各种长期枯燥的技术研发，是非常匹配的，霓虹能够成为欧美之外，诺贝尔奖得主最多的国家，绝非偶然。
最典型的例子，就是2002年的诺贝尔化学奖得主田中耕一。直到获奖的时候，田中耕一还只是一个公司的基层职员。甚至诺奖都公布了，霓虹的学界都不知道这个突然蹦出来的诺奖得主，究竟是何方神圣。
他获奖的理由是，1985年实验过程因为一次错误，获得的偶然发现--大分子的质
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