己去处理应对。
套间中。
这次袁成道没再坐镇总部,而是率队前来沪市。
见了李东,袁成道微微有些头疼,想了想还是道:“1500人未必能到齐,要不现在还是联系一些机构,您看如何?”
李东没坐着,而是沿着观景阳台四处走动,走了一会,李东这才笑道:“紧张什么?
每逢大事必静气。
何况,现在也算不得大事,芝麻绿豆般的小事罢了。
多少大风大浪都过来了,还怕栽在这上面?
1500人又不是15000人,国内外的机构多了。
远方做到这地步,连这点气魄都没?
不说气吞山河,该有的架势还是要有的。
500人像什么样子,小家子气十足,不知道的还以为我李东缺这点场地费呢!
放心,首演不到1500人,那其实上市的事就要再考虑考虑了。
这次对外发行的可是60亿股股票,要是按照20元的发行价来,1200亿的融资额!
这样一笔巨大无比的融资,你说,首演不消化掉一小半,还怎么继续下去?
这也是一次试水,总比上市的时候出问题好。
这时候出问题,我们还有挽救的机会,一旦随着路演一场场进行下去,上市在即,到了那时候问题还很严重,就很难回头了。
第一场路演出了岔子,问题也很严重,可没严重到不可挽回的地步。
得失就在方寸之间,看似在赌,其实要更稳妥一些。
不要人云亦云,这些年你做的其实一直都不错,偌大的集团,你打理的四平八稳,这样很好。
可这样,也只代表你适合当个执行者,不意味着你能成为决策者。
尽管只是一场小小的路演,现在只是个场地问题,可看的其实还是格局和气魄。
作为总裁,你不需要太大的气魄和格局。
然而作为远方的董事局主席,要学会取舍。
不见得每件事都是好的,也不见得每个决策都是对的。
但是你要记住,哪怕错了,也不用慌乱,错了没关系,能将损失减少到最低,那就是对的。
不用想着,我错了,那我马上掉头。
对如今的远方而言,一个决策施行下去,想及时掉头,难,很难!
这时候,越乱越麻烦,掉头更麻烦。
所以就算错了,也要继续下去,最终结果未必会比掉头要差。
就说这次场地的选择,1500人又如何?
最后没来几个人又能如何?
没来说明我们做的还不够,而来了,事情就要比
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