会议室中,李东提出融资3000亿,刚刚喧闹的会议室安静了下来。
李东见状继续道:“融资3000亿,咱们先不说能不能成功的问题,就算算到底划算不划算的问题。
以之前的融资利率,每年的利息加上手续费用,每年大概170亿的样子。
而融资3000亿,这笔钱怎么花?
南方那边,现在门店数量已经不少,这次的目标是高鑫和沃尔玛,两家在沿海地区的大卖场,总共有多少家?”
陈浪闻言回忆了一下,过了一会才道:“沿海地区,目前主要以粤省、闽南、江浙三省为主。
而在江浙,因为毗邻江北,我们在江浙的实力不弱,占据绝对优势,哪怕华闰也比我们稍弱一筹。
其他两家,更是大卖场寥寥。
所以,目前我们说的南方沿海,主要还是粤省和闽南两地。
当然,还包括港澳、宝岛几地。
另外,沪市目前是百连为尊,我们可以暂时略过。
以上述几地统计,高鑫和沃尔玛,在这几地,大卖场数量不少,总共接近100家。”
不过是两省之地,加上港澳台地区而已,两家大卖场上百家!
听起来是不多,可实际上,沃尔玛此刻在华夏门店总数都才堪堪达到300家。
哪怕沃尔玛和高鑫均分,沃尔玛光是在这两省就有六分之一的门店分布。
由此可见,这些企业在南方到底有多大投入。
而一家大卖场,以一万平为标准,因为各地人工成本、租金不同,投资上下有不小的差距,可沃尔玛和大润发的大卖场投资成本平均都在2000万以上。
这还是因为对方是大企业,很多成本可以忽略。
类似于库存之类的,对方都不是自己花钱,要不然私人开设一万平以上的超市,成本要高出一半。
这也不算自营物业,实际上外资在国内的自营物业比例本来就不高。
同样的,这还不算物流成本,以及其他开支。
单纯的门店成本,就是这么多。
陈浪说完,李东眯了眯眼道:“100家,他们是大卖场,咱们不能跟他们一样也开大卖场,前期以挤兑他们的生意为主。
每家大卖场附近,1000平左右的超市,开他个十几家。
成本方面,应该和他们差不多,可能还要稍微高点,毕竟门店分散,有些东西投资就大了一些。
另外附加物流,配送中心,仓储等等方面的投资,想完成围剿,总共投资50-70亿应该足够了。
当然,围剿他们不是目的,我们的目的还是要自己做
请收藏:https://m.yuqishu.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)